歷經20年的艱苦創業，現已發展成為擁有10多種男士系列產品、20多條進口流水線、400余家全國專賣店、2000多名員工、年產能力超過600萬件（套）、總價值逾億、擁
有總占地面積400余畝的湖南大規模之服飾生產基地“圣得西工業園”；主打品牌“圣得西”為國家免檢產品、中國馳名商標，已經成為當地乃至長沙地區六大支柱產業之一。
早在 2000 年圣得西總經理戴總出國考察的時候，就有聽說過服裝生產過程中有IE這么個部門可以利用動作分析方法來提高生產效率，當時就對動作分析方法抱有興趣，可惜時間匆忙，并未對此做進一步的了解。但以其
專業的服裝背景，戴總對動作分析留下了深刻的印象。隨著“圣得西”這幾年的高速發展，企業的生產瓶頸問題已經越來越突出，因此，2008年，“圣得西”在戴總的帶領下，正式成立了自己的IE部門，著手生產流程的全面
改善。為了使IE部門能夠全面開展工作，戴總委派IT部羅經理負責尋找動作分析軟件，但是此類軟件在國外雖然已經有幾十年的歷史，出現也僅僅不到四年時間，掌握這一領路專業技術的的供應商確并不多，就
這樣家專業服裝精益軟件供應商：廣州春曉信息科技有限公司進入了戴總的視線范圍內。
由于對春曉公司的不了解，為了慎重起見，IT部羅經理并沒有馬上聯系我們，而是通過網絡等手段留意春曉的產品和發展，并同時聯系其他各大知名服裝軟件供應商，尋求解決方案，但是由于此領域太過專業，眾多的軟件供應商愛莫能助；經過連續幾個月的關注和評估，認為春曉公司產品專業性強、客戶口碑好，完全具備選型資質，因此主動登門。今年四月，IT部羅經理同我們取得了聯系，表達了想詳細了解春曉軟件的愿望，同時也表達了對我們公司承擔“圣得西”標準工時建立項目的諸多擔心?；谶@一原因，春曉公司迅速組建了專項小組，遠赴寧鄉圣得西工業園
，現場詳細演示講解了系統，并結合圣得西的實際情況，制定了周密的實施方案。同時圣得西也提出了自己特有的功能需求：生產線平衡的應用，生產線排位功能等，春曉公司對此一一做出了詳細可行的解決方案。
春曉公司憑借專業級的產品，以及認真，負責的工作態度贏得了圣得西負責人的信任，而春曉務實的經營理念以及在未來不可限量的發展前景也是圣得西極為肯定的，至此，春曉正式成為圣得西在標準工時項目上的
供應商，雙方達成協議：圣得西將IE人員動作分析方法培訓，企業現狀分析，標準工時建立，標準工時推廣等悉數交由春曉公司實施。
由于涉及到IE人員的全面培訓及基礎數據的收集工作，項目實施將是長期的過程，按照計劃，春曉首先完成對IE人員的全面技能培訓，待分析員完全掌握動作分析方法之后，再進行工廠數據的收集和評估分析，得到建庫
所需的基礎資料，并進一步建立標準工序的動作分析資料庫。協助其將建立完成的工序數據庫推廣到生產線當中。屆時，將幫助圣得西全面調整和提升生產力水平，推動企業向更高的目標發展。